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創瑞內訓會 | 學習培訓不停歇,全員練兵充電忙

俗話說：物以類聚，人以群分。當公司領頭人帶領員工積極正面向上，走出迷茫期，就會給公司帶來希望，所以每個人都要把學習當成人生的頭等大事，把成長自己當成人生的頭等大事。員工培訓是企業重視員工最直接的表現。

公司經常培訓不僅能增強員工的核心競爭力，提升公司員工的能力，還能持續性的為公司創造價值。

因為一個人的能力和收入是成正比的，公司經常培訓，那這個人的能力越高，則收入越強，收入越強則越喜歡這家公司，越愿意留在這個公司。

通常情況下，員工長期留下的7個主要因素有：

1.升職機會、學習成長和發展空間

2.好老板，總是鼓舞人心

3.團隊優秀，和優秀的人在一起工作

4.合理的薪資

5.有意義、有挑戰性的工作

6.優良的工作環境和企業文化

7.被認同、受尊重、有價值感

為了更好地傳承企業內部經驗、更快地推動公司創新發展，切實加強干部梯隊建設，4月10日，公司本部舉辦了2021年員工內部培訓會。此次培訓會是公司外出學習改造改革后組織的首次內部培訓會。

據悉，本次培訓采用理論與演練相結合的方式，通過系統講解一些企業文化改革以及業績提升技巧，幫助學員核心授課能力快速提升，整個培訓會上，大家都紛紛加入了頭腦風暴。此次會議還有一項鼓舞人心的機制，那就是將全體同事進行分組，以組為單位的公平競爭，最終將會產生冠亞季三軍，并給予發放相應的獎金。整個培訓會上，同事們都積極參與討論，勇于發言分享自己的看法與思維，每階段教學后，以小組為單位推選代表，與全體學員分享學習心得。要求在1分鐘之內完成即時演講，以鍛煉學員的邏輯整理、分析匯總和表達能力。大會有條不紊的進行著，現場氛圍也是一片祥和。